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Yesterday, 4:56 PM

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27 January 2016
Escopo dos 7 Eixos

34

Planos

201

Linhas de ação

1.571

Ações
Objetivos estratégicos
  • filter_0 Equidade territorial, social e econômico
    • arrow_drop_down
    • Comunidades valorizadas e integradas à sociabilidade urbana
    • Oportunidades de emprego e renda distribuídas no conjunto do território municipal
    • Inclusão produtiva
    • Cultura de paz e segurança cidadã
  • filter_1 Cidade conectada, acessível e justa
    • arrow_drop_down
    • Cidade compacta, acessível e conectada
    • Transporte público de qualidade
    • Espaços e serviços públicos alocados amplamente no conjunto do território municipal
    • Espaços públicos equipados, seguros e integradores
    • Centro urbano reabilitado
    • Oportunidades de emprego e renda distribuídas no conjunto do território municipal
  • filter_2 Vida comunitária, acolhimento e bem estar
    • arrow_drop_down
    • Comunidade com elevado senso de pertencimento e afeição à cidade
    • Cultura de paz e segurança cidadã
    • Comunidades valorizadas e integradas à sociabilidade urbana
    • Comunidade acolhedora, inclusiva com valorização e respeito à diversidade
    • Comunidade saudável (saúde, esporte, lazer, educação alimentar)
  • filter_3 Desenvolvimento da cultura e do conhecimento
    • arrow_drop_down
    • Valorização e desenvolvimento cultural
    • Educação de qualidade e capacitação para o trabalho
    • Desenvolvimento científico e tecnológico
  • filter_4 Qualidade do meio ambiente e dos recursos naturais
    • arrow_drop_down
    • Conforto ambiental
    • Segurança hídrica
    • Geração de energia limpa e renovável
    • Recursos naturais recuperados, conservados, com gestão sustentável
    • Saneamento básico ampliado
  • filter_5 Dinamização econômica e inclusão produtiva
    • arrow_drop_down
    • Setores econômicos consolidados mais competitivos e de alto valor agregado
    • Estrutura produtiva e de serviços ampliada e diversificada
    • Atividades promotoras de inclusão produtiva dinamizadas
  • filter_6 Governança municipal
    • arrow_drop_down
    • Marcos regulatórios adequados ao desenvolvimento
    • Modelo de acompanhamento e avaliação do Fortaleza2040 instituído
    • Instituições públicas fortalecidas e atuando com transparência
    • Gestão pública participativa e eficiente
Andamento das Ações
Acompanhamento da execução das ações
Raimundo Soares Militão Filho
Ação EL.1.21

Garantia da inclusão de jovens com deficiência e mobilidade reduzida em projetos e programas para a juventude em esporte, lazer e cultura

Andamento da Ação

Existem dois projetos que englobam essa ação: I - Projeto rota acessível: o projeto viabiliza o banho de mar para pessoa com deficiência, sendo utilizados esteiras de acessos e cadeiras anfíbias. Os 40% da meta da ação é porque o rota acessível irá migrar para outros pontos da Cidade. Isso só acontecerá a pleno em 2040, até agora são poucas fases e outras a serem implementadas posteriormente. Foram atendidas no praia acessível com os trechos existentes cerca de 10 mil pessoas até o presente momento. II - Projeto Bike sem barreiras: o projeto foi criado visando contribuir com a inclusão da pessoa com deficiência, possuindo três modelos de bicicletas adaptadas, com presença de instrutores. Atendimento para toda a população de Fortaleza, pois é aberto ao público e a Cidade tem cerca de 600 mil pessoas com deficiência que é o público alvo. Até agora foram atendidas 1.000 pessoas.

Status

brightness_1 Em andamento

Progresso

40%

Prazo

31/12/2040

17/Jan
Denilson Antonio da Silva Lacerda
Ação GV.6.5

Desenvolver e instituir plano de racionalização de procedimentos e aumento de produtividade no âmbito do executivo municipal

Andamento da Ação

Noeme Milfont (SEPOG/COGESP): • O Sistema AFD (pasta digital) teve auditoria concluída, restando agora o desenvolvimento de relatórios e a sua integração com os demais sistemas. • Sistema E-Social Implantado (eventos não periódicos) - o levantamento de requisitos foi totalmente realizado e implantado, obedecendo o prazo do Governo Federal. O próximo passo é o desenvolvimento para transmissão dos dados periódicos, que tem data de entrega prevista para o dia 21/04/2022 conforme cronograma do Governo Federal. • O Desenvolvimento do novo Sistema de RH/Folha está comprometido devido a falta de pessoal na equipe COTEC. • O percentual está considerando o pacote de sistemas (AFD, Novo RH/Folha e E-Social, que vão trazer melhorias e otimização dos procedimentos da gestão de pessoas.

Status

brightness_1 Em andamento

Progresso

54.16%

Prazo

31/12/2040

14/Dez
Denilson Antonio da Silva Lacerda
Ação GV.6.3

Estudar alternativas para aumento de produtividade do contingente de servidores, de forma a conter a ampliação do efetivo municipal, contribuindo para a redução do déficit previdenciário

Andamento da Ação

Lúcia Rabelo (SEPOG-COGESP): Segue abaixo um histórico dos últimos acontecimentos: • 03/11/2021: Realizada Reunião com SEPLAG (Adriano, Silvana, Alexandre / Mário, Lúcia, Izabel; • 04/11/2021: Disponibilizado o Termo de Referência utilizado no Estado • PENDENTE a indicação do Gerente do Projeto, para o andamento das atividades preliminares do Projeto

Status

brightness_1 Atrasada

Progresso

0%

Prazo

31/12/2018

14/Dez
Denilson Antonio da Silva Lacerda
Ação GV.2.2

Identificação de perfil profissional para servidor integrar a rede de planejamento, identificação de órgãos e entidades com pelo menos dois servidores de carreira com perfil adequado para compor a rede de planejamento e contratação por concurso público de quadro complementar

Andamento da Ação

João Carlos (SEPOG): Pendente a atividade de contratação por concurso público de quadro complementar.

Status

brightness_1 Em andamento

Progresso

90%

Prazo

31/12/2019

09/Dez
Denilson Antonio da Silva Lacerda
Ação GV.2.4

Institucionalização da Rede

Andamento da Ação

João Carlos (SEPOG): A minuta de regulamentação da rede encontra-se em fase de análise e considerações por parte da COGEM.

Status

brightness_1 Em andamento

Progresso

90%

Prazo

31/12/2020

09/Dez