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Yesterday, 4:56 PM

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27 January 2016
Escopo dos 7 Eixos

34

Planos

201

Linhas de ação

1.570

Ações
Objetivos estratégicos
  • filter_0 Equidade territorial, social e econômico
    • arrow_drop_down
    • Comunidades valorizadas e integradas à sociabilidade urbana
    • Oportunidades de emprego e renda distribuídas no conjunto do território municipal
    • Inclusão produtiva
    • Cultura de paz e segurança cidadã
  • filter_1 Cidade conectada, acessível e justa
    • arrow_drop_down
    • Cidade compacta, acessível e conectada
    • Transporte público de qualidade
    • Espaços e serviços públicos alocados amplamente no conjunto do território municipal
    • Espaços públicos equipados, seguros e integradores
    • Centro urbano reabilitado
    • Oportunidades de emprego e renda distribuídas no conjunto do território municipal
  • filter_2 Vida comunitária, acolhimento e bem estar
    • arrow_drop_down
    • Comunidade com elevado senso de pertencimento e afeição à cidade
    • Cultura de paz e segurança cidadã
    • Comunidades valorizadas e integradas à sociabilidade urbana
    • Comunidade acolhedora, inclusiva com valorização e respeito à diversidade
    • Comunidade saudável (saúde, esporte, lazer, educação alimentar)
  • filter_3 Desenvolvimento da cultura e do conhecimento
    • arrow_drop_down
    • Valorização e desenvolvimento cultural
    • Educação de qualidade e capacitação para o trabalho
    • Desenvolvimento científico e tecnológico
  • filter_4 Qualidade do meio ambiente e dos recursos naturais
    • arrow_drop_down
    • Conforto ambiental
    • Segurança hídrica
    • Geração de energia limpa e renovável
    • Recursos naturais recuperados, conservados, com gestão sustentável
    • Saneamento básico ampliado
  • filter_5 Dinamização econômica e inclusão produtiva
    • arrow_drop_down
    • Setores econômicos consolidados mais competitivos e de alto valor agregado
    • Estrutura produtiva e de serviços ampliada e diversificada
    • Atividades promotoras de inclusão produtiva dinamizadas
  • filter_6 Governança municipal
    • arrow_drop_down
    • Marcos regulatórios adequados ao desenvolvimento
    • Modelo de acompanhamento e avaliação do Fortaleza2040 instituído
    • Instituições públicas fortalecidas e atuando com transparência
    • Gestão pública participativa e eficiente
Andamento das Ações
Acompanhamento da execução das ações
Edgard Lombardi Campos
Ação GV.4.3

Implantar os órgãos de gestão territorial nas novas Regionais

Andamento da Ação

Lucio Melo Freitas (SEGER): Edição e publicação do decreto nº 15.047/2021 com a definição da estrutura organizacional e distribuição de cargos na SEGER e nas 12 regionais. O desafio agora é a implantação prática (espaço físico, pessoal, etc.) para o efetivo funcionamento das 12 regionais.

Status

brightness_1 Em andamento

Progresso

80%

Prazo

31/12/2017

14/Jul
Edgard Lombardi Campos
Ação GV.8.1

Desenvolver programa de desenvolvimento atitudinal

Andamento da Ação

Noeme Milfont (SEPOG/COGESP): O programa foi retomado em 2018 e reformulado em 2019, onde passou a ter 2 (duas) etapas: uma totalmente visando o processo atitudinal do servidor e outra visando a gestão. Como evidência encaminhamos o TAP de 2018.

Status

brightness_1 Finalizada

Progresso

100%

Prazo

31/12/2018

13/Jul
Edgard Lombardi Campos
Ação GV.2.3

Plano de Capacitação elaborado e implementado

Andamento da Ação

José Carlos Teixeira (SEPOG/COPLAM): O Plano de Capacitação foi integralmente implementado conforme relatado nos acompanhamentos anteriores. Continuamente, vem-se efetivando a realização de eventos (treinamentos, eventos para utilização otimizada dos sistemas, tira dúvidas e outros, nos modos presencial e virtual com uso de ferramentas tecnológicas. Ressalte-se que os eventos realizados em 2021, até a corrente data, contaram com a presença de mais de 110 participantes. Para os anos anteriores estima-se 90 (2019) e 110 (2020). Portanto, indicamos que: 1. o projeto foi integralmente implementado; 2. a despeito desta implementação concluída, tem sido realizados levantamentos periódicos junto aos membros integrantes da Rede de Planejamento e Gestão Orçamentária, a respeito da aderência e necessidade de qualificação de novos membros e novas demandas de requalificação.

Status

brightness_1 Finalizada

Progresso

100%

Prazo

31/12/2020

13/Jul
Edgard Lombardi Campos
Ação GV.8.2

Implementar o Programa de Desenvolvimento Atitudinal

Andamento da Ação

Noeme Milfont (SEPOG/COGESP): Ação 100% concluída, com o programa se tornado rotina. Como evidência segue em anexo o relatório de metas institucionais 2020 comprovando a rotina do programa. Até 2019, programa Acolhimento I capacitou: 855 servidores da UAPS da SER V, 498 servidores da UAPS da SER I e 425 servidores da UAPS da SER III.

Status

brightness_1 Finalizada

Progresso

100%

Prazo

31/12/2020

13/Jul
Edgard Lombardi Campos
Ação GV.2.4

Institucionalização da Rede

Andamento da Ação

José Carlos Teixiera (SEPOG/COPLAM) A concretização da regulamentação da Rede de Planejamento e Gestão Orçamentária Municipal guarda sintonia e integração com o Sistema de Gestão de Resultados (regulamentação em andamento conduzido pelo IPLANFOR). A minuta de regulamentação da rede sob a responsabilidade da SEPOG encontra-se em fase de análise e considerações por parte da COGEM.

Status

brightness_1 Em andamento

Progresso

90%

Prazo

31/12/2020

13/Jul