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Yesterday, 4:56 PM

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27 January 2016
Escopo dos 7 Eixos

34

Planos

201

Linhas de ação

1.569

Ações
Objetivos estratégicos
  • filter_0 Equidade territorial, social e econômico
    • arrow_drop_down
    • Comunidades valorizadas e integradas à sociabilidade urbana
    • Oportunidades de emprego e renda distribuídas no conjunto do território municipal
    • Inclusão produtiva
    • Cultura de paz e segurança cidadã
  • filter_1 Cidade conectada, acessível e justa
    • arrow_drop_down
    • Cidade compacta, acessível e conectada
    • Transporte público de qualidade
    • Espaços e serviços públicos alocados amplamente no conjunto do território municipal
    • Espaços públicos equipados, seguros e integradores
    • Centro urbano reabilitado
    • Oportunidades de emprego e renda distribuídas no conjunto do território municipal
  • filter_2 Vida comunitária, acolhimento e bem estar
    • arrow_drop_down
    • Comunidade com elevado senso de pertencimento e afeição à cidade
    • Cultura de paz e segurança cidadã
    • Comunidades valorizadas e integradas à sociabilidade urbana
    • Comunidade acolhedora, inclusiva com valorização e respeito à diversidade
    • Comunidade saudável (saúde, esporte, lazer, educação alimentar)
  • filter_3 Desenvolvimento da cultura e do conhecimento
    • arrow_drop_down
    • Valorização e desenvolvimento cultural
    • Educação de qualidade e capacitação para o trabalho
    • Desenvolvimento científico e tecnológico
  • filter_4 Qualidade do meio ambiente e dos recursos naturais
    • arrow_drop_down
    • Conforto ambiental
    • Segurança hídrica
    • Geração de energia limpa e renovável
    • Recursos naturais recuperados, conservados, com gestão sustentável
    • Saneamento básico ampliado
  • filter_5 Dinamização econômica e inclusão produtiva
    • arrow_drop_down
    • Setores econômicos consolidados mais competitivos e de alto valor agregado
    • Estrutura produtiva e de serviços ampliada e diversificada
    • Atividades promotoras de inclusão produtiva dinamizadas
  • filter_6 Governança municipal
    • arrow_drop_down
    • Marcos regulatórios adequados ao desenvolvimento
    • Modelo de acompanhamento e avaliação do Fortaleza2040 instituído
    • Instituições públicas fortalecidas e atuando com transparência
    • Gestão pública participativa e eficiente
Andamento das Ações
Acompanhamento da execução das ações
Denilson Antonio da Silva Lacerda
Ação GV.4.4

Desenvolver a Central de Serviços Compartilhados para prestar apoio devido aos órgãos de gestão territorial

Andamento da Ação

Lucineide Alves (COGEM/SEPOG): Foram concluídos dois fluxos de Reformas e de manutenção de prédios e equipamentos públicos. Inclusive foi publicado o decreto nº 15.298 de 04 de abril de 2022 que regulamenta os procedimentos de acompanhamento e fiscalização de serviços de conservação, manutenção ou reforma em geral de prédios públicos de propriedade/responsabilidade do Poder Público da Prefeitura Municipal de Fortaleza. Assim sendo, as secretarias temáticas demandam os serviços de reforma ou manutenção da Central de Serviços Compartilhados e a CSC faz a análise dos itens que seria uma espécie de chancela prévia. Ainda, a CSC está em fase de contratação de uma empresa que vai elaborar um sistema que fará a abertura de chamados para que as regras dos fluxos de processos criados sejam implementadas na rotina da CSC. Por fim, em relação ao regulamento da SEGER, este encontra-se em fase de avaliação na SEPOG, sendo em breve encaminhado para publicação.

Status

brightness_1 Em andamento

Progresso

40%

Prazo

31/12/2017

25/Mai
Denilson Antonio da Silva Lacerda
Ação GV.7.2

Realizar os ajustes necessários na estrutura administrativa para implementação do Fortaleza 2040

Andamento da Ação

Lucineide Alves (COGEM/SEPOG): As reformas solicitadas pela atual gestão têm sido encaminhadas, principalmente as que dependem de atualização de estrutura via decreto. As demais reformas, que dependem de Lei foram elaboradas, visto que foram publicadas as leis 307 e 316 que alteram a Lei complementar 176. As demais alterações que são relacionadas ao Fortaleza 2040 ainda não foram revisadas.

Status

brightness_1 Em andamento

Progresso

40%

Prazo

31/12/2018

25/Mai
Denilson Antonio da Silva Lacerda
Ação GV.7.1

Elaborar análise e proposta para alinhamento da estrutura organizacional e quadro funcional às demandas do Plano Fortaleza 2040, avaliando cada demanda apresentada nos diversos Planos Estratégicos

Andamento da Ação

Lucineide Alves (COGEM/SEPOG): Não houve nenhuma ação para atualização do documento onde está apresentada a necessidade de alinhamento da estrutura organizacional ao Fortaleza 2040.

Status

brightness_1 Em andamento

Progresso

11%

Prazo

31/12/2017

25/Mai
Denilson Antonio da Silva Lacerda
Ação GV.2.4

Institucionalização da Rede

Andamento da Ação

COPLAM/SEPOG: A minuta de regulamentação da rede encontra-se em fase de análise e considerações por parte da COGEM.

Status

brightness_1 Em andamento

Progresso

90%

Prazo

31/12/2020

23/Mai
Denilson Antonio da Silva Lacerda
Ação GV.6.5

Desenvolver e instituir plano de racionalização de procedimentos e aumento de produtividade no âmbito do executivo municipal

Andamento da Ação

COGESP/SEPOG: Para o Sistema AFD está pendente o desenvolvimento de relatórios e a sua integração com os demais sistemas, e como meta para esse ano tem-se a construção do documento de requisitos do escopo de integração do AFD com os demais sistemas. O Desenvolvimento do novo Sistema de RH/Folha deve ser retomado a partir de junho com contratação de uma empresa que fornecerá mão de obra de desenvolvimento de software. Está em desenvolvimento o escritório de gestão de processos que tem como meta para 2022 identificar 8 processos de gestão de pessoas a serem modernizados e priorizar um processo mapeado e propor melhorias. O percentual está considerando o pacote de sistemas (AFD, Novo RH/Folha, E-Social e Escritório de Processos), que vão trazer melhorias e otimização dos procedimentos da gestão de pessoas.

Status

brightness_1 Em andamento

Progresso

60%

Prazo

31/12/2040

23/Mai