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Yesterday, 4:56 PM

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27 January 2016
Escopo dos 7 Eixos

34

Planos

201

Linhas de ação

1.569

Ações
Objetivos estratégicos
  • filter_0 Equidade territorial, social e econômico
    • arrow_drop_down
    • Comunidades valorizadas e integradas à sociabilidade urbana
    • Oportunidades de emprego e renda distribuídas no conjunto do território municipal
    • Inclusão produtiva
    • Cultura de paz e segurança cidadã
  • filter_1 Cidade conectada, acessível e justa
    • arrow_drop_down
    • Cidade compacta, acessível e conectada
    • Transporte público de qualidade
    • Espaços e serviços públicos alocados amplamente no conjunto do território municipal
    • Espaços públicos equipados, seguros e integradores
    • Centro urbano reabilitado
    • Oportunidades de emprego e renda distribuídas no conjunto do território municipal
  • filter_2 Vida comunitária, acolhimento e bem estar
    • arrow_drop_down
    • Comunidade com elevado senso de pertencimento e afeição à cidade
    • Cultura de paz e segurança cidadã
    • Comunidades valorizadas e integradas à sociabilidade urbana
    • Comunidade acolhedora, inclusiva com valorização e respeito à diversidade
    • Comunidade saudável (saúde, esporte, lazer, educação alimentar)
  • filter_3 Desenvolvimento da cultura e do conhecimento
    • arrow_drop_down
    • Valorização e desenvolvimento cultural
    • Educação de qualidade e capacitação para o trabalho
    • Desenvolvimento científico e tecnológico
  • filter_4 Qualidade do meio ambiente e dos recursos naturais
    • arrow_drop_down
    • Conforto ambiental
    • Segurança hídrica
    • Geração de energia limpa e renovável
    • Recursos naturais recuperados, conservados, com gestão sustentável
    • Saneamento básico ampliado
  • filter_5 Dinamização econômica e inclusão produtiva
    • arrow_drop_down
    • Setores econômicos consolidados mais competitivos e de alto valor agregado
    • Estrutura produtiva e de serviços ampliada e diversificada
    • Atividades promotoras de inclusão produtiva dinamizadas
  • filter_6 Governança municipal
    • arrow_drop_down
    • Marcos regulatórios adequados ao desenvolvimento
    • Modelo de acompanhamento e avaliação do Fortaleza2040 instituído
    • Instituições públicas fortalecidas e atuando com transparência
    • Gestão pública participativa e eficiente
Andamento das Ações
Acompanhamento da execução das ações
Karla Eveline Barata de Carvalho
Ação ED.7.2.1.2

Reengenharia da gestão das escolas públicas municipais de Fortaleza, com avaliação e adequação do Projeto Político-Pedagógico, reconfiguração do grupo gestor e atualização do Regimento Escolar.

Andamento da Ação

A Secretaria de Educação realizou reconfiguração do grupo getsor durante o ano de 2022. Em 2023 lançou a PORTARIA N° 0222/2023 Estabelece as diretrizes e critérios para seleção dos diretores das unidades educacionais da Rede P ú blica Municipal de Ensino. Segue link da sele ç ã o 2023 para composição de banco para diretor, coordenador, secretario e superintendente. https://concursos.fortaleza.ce.gov.br/selecoes/em-andamento/edital-61-2023-selecao-publica-para-gestores-escolares

Status

brightness_1 Finalizada

Progresso

100%

Prazo

31/12/2020

01/Set
Karla Eveline Barata de Carvalho
Ação ED.7.2.1.3

Reengenharia da gestão das escolas públicas municipais de Fortaleza, com avaliação e adequação do Projeto Político-Pedagógico, reconfiguração do grupo gestor e atualização do Regimento Escolar.

Andamento da Ação

O Projeto Político Pedagógico das unidades escolares são revisitados anualmente pelo núcleo gestor e membros da comunidade escolar com o intuito de adequá-lo às especificidades da escola. Esse processo é constante e, cada unidade planeja o per í odo de análise do documento. A superintendência escolar dos Distritos, no momento das visitas instiga os gestores a revisitar e utilizar o documento para que todas as unidades tenham o seu PPP sempre atualizado. A COGEST, através do GPÁgil (sistema de monitoramento de visitas da superintendência) e Formulário Google realiza o monitoramento da quantidade de unidades escolares com os documentos atualizados ou em processo de atualização.

Status

brightness_1 Finalizada

Progresso

100%

Prazo

31/12/2020

01/Set
Karla Eveline Barata de Carvalho
Ação ED.7.2.6

Criação e implantação nas instituições educacionais de uma rede preventiva de proteção à criança, em parceria com as famílias, poder público e sociedade.

Andamento da Ação

Comissões de proteção interlocução com as redes de apoio. Conselho tutelar. AMS discussão protocolos de gestão de estrese, articulação com o CEREST/ SMS. 614 Unidades Rede Aquarela/SDHDS. 614 Unidades TERRE DES HOMMES. Justiça restaurativa. Visão Mundial: Fortalecimento das comissões de proteção.

Status

brightness_1 Finalizada

Progresso

100%

Prazo

31/12/2020

01/Set
Karla Eveline Barata de Carvalho
Ação ED.1.3

Implantação do Programa Escola/Cidade/Família como veículo de construção de uma instituição educacional efetivamente aberta à comunidade, com funcionamento nos fins de semana, fomentadora da participação social, da cultura de paz e da valorização do patrimônio cultural e ambiental.Ações relacionadas: JV.3.2; JV.2.3; ML 2.1; EL.1.1; EL.2.5; SC.1.1; SC.2.1; CP.5.1

Andamento da Ação

Até o momento não foi constituido o Programa Escola/Cidade/Família, no entanto a Secretaria de Educação tem realizado ações do Educempaz nas Unidades Escolares, o Prêmio Municipal de Gestão Escolar: Selo Escola e Sustentabilidade que tem como foco a valorização do papel da gestão escolar na gestão dos recursos e melhoria da ambiência pedagógica. Na edição 2023 serão consideradas participantes do prêmio as escolas e unidades anexas (Centros de Educação Infantil - CEI e anexos). As unidades deverão desenvolver e implementar ações que promovam processos sustentáveis e de melhoria contínua nas dimensões pedagógica, administrativo-financeira, social e clima escolar, de infraestrutura.

Status

brightness_1 Finalizada

Progresso

100%

Prazo

31/12/2040

01/Set
Karla Eveline Barata de Carvalho
Ação ED.7.2.5

Fortalecimento do controle social, implementando o monitoramento, pelos organismos colegiados, de programas e projetos, como o PMDE (Programa Municipal de Manutenção do Desenvolvimento do Ensino), PDDE (Programa Dinheiro Direto na Escola), Alimentação Escolar etc., com foco na eficiência da gestão e execução das ações.

Andamento da Ação

As 311 instituições escolares estão com os orgãos colegiados ativos e monitorando os recursos financeiros da escola.

Status

brightness_1 Finalizada

Progresso

100%

Prazo

31/12/2040

01/Set