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Andamentos da Ação
Ação - GV.6.3 - Estudar alternativas para aumento de produtividade do contingente de servidores, de forma a conter a ampliação do efetivo municipal, contribuindo para a redução do déficit previdenciário
100% dos estudos
31/12/2018
80% Em andamento
Estudos elaborados
Ação - GV.6.3 - Estudar alternativas para aumento de produtividade do contingente de servidores, de forma a conter a ampliação do efetivo municipal, contribuindo para a redução do déficit previdenciário
| Descrição do Andamento | Data | Percentual | Registrado por |
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| Descrição do Andamento | Data | Percentual | Registrado por |
| Secretário Philipe Nottingham (Sepog): Essa ação será incluída na pauta do COGERFFOR, para que o comitê oriente e dê diretrizes sobre o estudo a ser realizado. | 28/11/2019 | 0% | Edgard Lombardi Campos |
| INICIAÇÃO DO ESCOPO: Secretário Philipe Nottingham, da Sepog, informou que o COGERFFOR está atuando com a temática do aumento de produtividade na Prefeitura de Fortaleza. Cabe à comissão de previdência se articular com o comitê para acompanhar o material já disponível e avançar na execução desta ação. A COGESP/SEPOG, por outro lado, argumentou que o “Projeto de Redimensionamento da Força de Trabalho” foi cancelado e excluído da relação de projetos prioritários e do planejamento estratégico da secretaria. Desta forma, atualmente, não há nenhuma iniciativa em andamento que contemple essa ação. | 05/08/2020 | 5% | Edgard Lombardi Campos |
| Noeme Milfont (SEPOG/COGESP): O “Projeto de Redimensionamento da Força de Trabalho” foi considerado como um dos projetos da gestão, porém, ainda não foi previsto o seu início. | 13/07/2021 | 0% | Edgard Lombardi Campos |
| Lúcia Rabêlo (SEPOG-COGESP): Segue abaixo um histórico dos últimos acontecimentos: • 20/09/2021: TAP apresentado ao Secretário Mário Fracalossi (cópia anexa); • 22/09/2021: Contato efetuado com o Governo do Estado do Ceará (Silvana Fujita – SEPLAG-COGEP), visando conhecer a experiência vivenciada pelo Estado no assunto; • 28/09/2021: Emitido ofício para SEPLAG, formalizando a solicitação de reunião (cópia anexa). • PENDENTE a indicação do Gerente do Projeto, para o andamento das atividades preliminares do Projeto: - Levantamento de dados sobre a distribuição da força de trabalho da PMF; - Pesquisar empresa com expertise no assunto/colher informações para subsidiar Termo de Referência para Contratação da Consultoria | 18/10/2021 | 0% | Denilson Antonio da Silva Lacerda |
| Lúcia Rabelo (SEPOG-COGESP): Segue abaixo um histórico dos últimos acontecimentos: • 03/11/2021: Realizada Reunião com SEPLAG (Adriano, Silvana, Alexandre / Mário, Lúcia, Izabel; • 04/11/2021: Disponibilizado o Termo de Referência utilizado no Estado • PENDENTE a indicação do Gerente do Projeto, para o andamento das atividades preliminares do Projeto | 14/12/2021 | 0% | Denilson Antonio da Silva Lacerda |
| COGESP/SEPOG: O estudo está em processo de desenvolvimento em parceria com a Instituição Comunitas, com uso da metodologia de Design. Foi nomeada uma equipe que participa de oficinas com outros municípios sob mentoria da Comunitas, seguindo as etapas para construção da solução inovadora na área de gestão de pessoas. Inicialmente pensou-se em direcionar o estudo para área de redimensionamento de pessoal, mas após uma reanálise de alinhamento com uma fala do vice-prefeito, priorizou-se o seguinte campo de atuação: “Promover o engajamento dos servidores com o objetivo de entregar um serviço público cada vez mais eficiente”. O cronograma de elaboração do estudo para implementação do projeto de ações voltadas ao engajamento está composto de 13 oficinas e 3 trabalhos de campo. Etapas Concluídas: Diagnóstico Preliminar (Imersão das Equipes e Desafios Definidos); Pesquisa de Campo (Desafios Redefinidos);Ideação; Próximos passos: Prototipagem;Teste e Melhoria e Piloto. | 23/05/2022 | 40% | Denilson Antonio da Silva Lacerda |
| COGESP/SEPOG: Foi finalizada a 3ª fase (útima) da jornada, com a prototipagem, implementação e avaliação do piloto e elaboração de plano de ação de escalabilidade. A proposta do projeto de Implementação de uma Cultura de Acompanhamento e Feedback na prefeitura de Fortaleza foi testada no ambiente da COGESP/SEPOG e passou pelas seguintes etapas: - Realização de cursos para gerentes e servidores sobre “Feedback no dia a dia”; - Encontro inicial para ambientação da equipe na cultura de feedback; - Levantamento de metas prioritárias da instituição e internas; - Reunião com todas as equipes do setor para planejamento do ciclo de trabalho; - Realização de reuniões semanais entre a equipe de cada célula; - Reunião final de retrospectiva; - Planejamento do próximo ciclo de acordo com os pontos de melhoria levantados. | 21/11/2022 | 80% | Denilson Antonio da Silva Lacerda |